3月6日，陕西环保集团党委副书记、董事、总经理宋世杰到油气工程公司督导重点项目建设和生产经营工作。集团公司副总经理田海明参加。

调研组听取了油气工程公司关于生产经营情况、重点工作进展及未来发展思路的专题汇报。宋世杰对公司当前取得的工作成绩给予了肯定，并深入分析了当前面临的行业形势与市场环境。

宋世杰强调，油气工程公司作为集团重要产业板块，要进一步解放思想、主动作为，以改革创新推动高质量发展。他要求，一要加快业务结构变革，打破单一依赖格局。要深刻认识到市场风险，主动求变，切实改变业务发展依赖单一甲方市场的格局，积极拓展多元化市场空间，增强抗风险能力，构建更加稳健、更可持续的业务发展体系。二要大力开发新业务，探索商业模式创新。要敢于突破传统思维，积极培育新的增长点，联合外部优势厂家共同开发一批撬装设备，推动技术升级与服务模式转型，提升智能化、自动化水平。三要强化市场攻坚，落实专人对接机制。对于已中标及进入短名单的企业，要建立精细化管理体系，实行“专人一对一”对接服务，深挖客户需求，巩固合作关系，确保存量市场稳得住、增量市场拓得开。四要重视人才储备，提升核心竞争力。要立足长远，加大专业技术人才与复合型管理人才的引进和培养力度，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为公司长远发展提供坚实的智力支撑和核心竞争力保障。

集团公司战略规划与投资部主要负责人，油气工程公司领导班子及中层以上干部参加。（屈锦珂）