5月5日，中圣公司组织召开第一季度运营工作会，分析当前经营状况，研究部署下阶段工作方向。

会议指出，截至4月底公司已完成了遗留老项目的清理工作，下阶段要“刀下见菜”，集中力量抓经营。会议强调，一是要抓好市场开发，按计划狠抓落实，强化重点客户的对接，充分利用各方资源，借力发力，解难纾困，确保公司稳健运营；二是要围绕分解的利润、营收等指标，扎实搞好项目承接、推进以及回款工作，力争完成年中目标任务；三是环评业务各部门要有所创新突破，做出明星品牌业务，咨询、水文地质业务部门要凝炼核心技术，灵活应战，各管理部门要按年度计划推进重点工作，有方案、有落实、出成效；四是要认真汲取近期各地多发的安全事故教训，加强风险研判和安全管控，进一步强化安全生产意识，坚决防范和遏制重特大事故发生。（熊敏）