为加强应收账款回款管理，促进资金良性循环，防止经营风险，近日，智信公司召开应收账款回款、催款专题工作会。

会议通报了截至目前应收账款整体情况，依次梳理了各项目未回款原因，并对下一步回款工作提出要求，一是成立回款工作小组，确定回款工作牵头部门、过程监督部门，实行应收账款回收专人负责制。二是要加强回款工作动态管理，各责任人每日汇报工作进度，每周形成工作简报，报公司领导班子成员；每两周召开一次回款、催款工作专项会议，公司主要负责人将全程督促。三是要制定回款考核机制，提高回款积极性，对拖欠较久、金额较大的项目起到关键回款作用的个人给予适当奖励。四是要针对性制定长期应收款回款对策，加强考核与落实。（罗威）