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监测公司召开2023年工作总结会暨2024年工作会

2024-02-20

2月19日,监测公司召开2023年工作总结会暨2024年工作会,全面落实集团二届三次职代会暨2024年工作会会议要求,回顾总结监测公司2023年度工作开展情况,部署2024年工作任务。集团公司党委委员、副总经理李大维出席会议并讲话。

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李大维对监测公司近年来工作取得的成绩给予肯定,指出要重点从主观上查找原因,特别是要从企业经营管理角度来分析当前的问题,要准确定位、培养好人才、推行精细化管理、强化服务意识。同时,对下阶段工作提出三点要求:一是要适应集团改革发展的形势。坚持以“一核三型五化”为发展方向、聚焦主业,认真思考,准确定位,主动配合。二是要继续抓好年度目标任务的完成。要认真分解指标任务,夯实责任,全力抓好生产经营工作,使职工有获得感、荣誉感和幸福感。三是要自我加压求发展。当前正处于合并重组的过渡期,全体干部职工都应该有危机感、紧迫感和事业心,要不断加强学习,努力提升能力和水平,为公司高质量发展贡献力量。

中圣环境咨询公司主要负责同志指出,一是收假收心,迅速进入工作状态,进一步梳理任务,步步为营开展工作。二是全面贯彻落实集团二届三次职代会暨2024年工作会精神,找准工作重点,围绕中心工作,凝心聚力谋发展。三是强化合规经营,牢牢守住监测底线、红线,坚守诚心、信心、责任心。四是树立企业思维,找寻核心发力点,完善管理体系,以实干担当引领行动。五是巩固拓展主题教育成果,大兴调研之风,深入调研市场、客户反馈、基层困难、成本费用等方面,直视问题,分析问题,找到抓手,立查立改。六是企业的发展,人人有责,要明确责任清单,对照岗位职责,共同进步、稳步提高。

会议总结了近年来监测公司的工作经验和取得的成绩,全面分析过去工作中存在的问题,进一步振奋精神,再加压、再鼓劲。会议就进一步做好监测公司2024年工作,作出聚力“六大攻坚行动”的工作部署:一是聚力目标任务,在深化业务整合、强化使命担当上攻坚突破。二是聚力效率提升,在打造高素质专业化干部队伍上攻坚突破。三是聚力市场拓展,在发挥平台优势拓展业务领域上攻坚突破。四是聚力质量优化,在加快推进监测能力现代化建设上攻坚突破。五是聚力风险防控,在守牢底线狠抓落实上攻坚突破。六是聚力党建领航,在全面提升组织力凝聚力上攻坚突破。(赵佳欣)


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