陕西环保集团延安环保公司：总结蓄力启新程勇毅笃行谱新篇

2025-08-04

编者按：

时序过半，奋斗正酣。在迎接“期中考”、夺取“全年胜”的进程中，陕西环保集团权属各企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持谋实事、出实招、求实效，统筹推进生产经营、改革创新、管理提升、党的建设、学习教育、企业文化建设等各项工作，取得了积极实效。为记录奋斗足迹、传递实干强音，集团融媒体平台开设《晒答卷展亮点谋新篇·半年答卷》专栏，全景展现各企业攻坚克难、破浪前行的生动实践，激发全体干部职工以坚如磐石的战略定力、敢为人先的创新魄力、勠力同心的实干毅力，向着全年目标发起冲刺。

延安环保公司

2025年上半年，延安环保公司以“稳中求进、改革创新”为工作主线，在生产经营、改革创新、管理提升、党的建设、学习教育、企业文化建设等六大领域协同发力，交出了一份亮眼的成绩单，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

核心业务稳健增长，市场布局持续优化

公司坚持"稳存量、拓增量"的发展策略，三大主营业务齐头并进。甲醇污水托管运维项目业务量同比增长15%，成为公司营收增长的"压舱石"；物业环卫一体化项目客户满意度达98%，创历史新高；生活污水托管项目通过工艺优化，利润率提升3个百分点。同时，积极布局新兴环保领域，与2家行业龙头企业达成战略合作，市场竞争力显著增强。

体制机制焕发活力，发展动能加速释放

公司以"三定"改革为契机，大刀阔斧推进组织变革，管理层级压缩20%，管理部门压降50%；创新实施"项目制+事业部"双轨运行模式，跨部门协作响应速度提高50%。全新推出的"绩效-薪酬-晋升"三维联动机制，使职工人均效能得到提升，真正实现了"能者上、优者奖"的良性循环。

精细化管理成效显著，安全防线更加牢固

为夯实运营管理根基，公司全面推进精细化管理。健全覆盖全流程的管理制度体系，对生产各环节实施穿透式质量管控，确保每道工序均达到行业标杆标准；构建"制度+预案+演练"三位一体的安全管理体系，通过安全知识竞赛、实战化应急演练、专题培训等多元形式，强化职工安全素养与应急处置能力，为生产经营筑牢铜墙铁壁，实现安全零事故、质量零投诉。

红色引擎驱动发展，融合互促成效凸显

党支部扎实开展学习教育，组织集中学习6次、专题研讨4次，党课2次，党员参学率100%，同步培养积极分子5名。创新"党建+业务"模式，设立党员示范岗8个，攻克技术难题5项。开展"清风行动"廉政建设，组织专题读书会3场，干部廉洁承诺书签订率达100%。

人才梯队日益完善，创新能力显著提升

秉持"人才是第一资源" 理念，公司构建全方位培养体系。聚焦专业能力提升，开展安全知识竞赛、消防救援实战演练、防爆技能实训等特色活动，锤炼职工硬核本领；着眼综合素养培育，开设沟通技巧、团队协作、领导力提升等精品课程，助力职工全面成长。同时建立自主学习激励机制，对学习标兵给予表彰奖励，营造"比学赶超"的浓厚氛围，着力打造学习型、创新型人才队伍。

品牌价值持续提升，社会责任充分彰显

以"根"文化为内核，推动企业文化落地生根。领导班子带头开展"文化宣讲进项目"活动，用鲜活案例解读核心理念，让抽象文化转化为具象实践；通过短视频、知识竞赛等生动形式组织全员研学企业文化手册，凝聚价值理念全员共识。积极践行社会责任，开展"清洁家园"、义务植树等公益行动，在守护绿水青山中彰显企业担当，品牌美誉度与社会影响力持续攀升。

站在年中节点回望，延安环保公司用实干交出了一份高质量发展的精彩答卷。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导，凝结着全体干部职工的智慧与汗水。展望未来，公司将继续秉持"绿水青山就是金山银山"的发展理念，以科技创新为驱动，以人才建设为支撑，奋力谱写新时代环保事业的新篇章。

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