陕西环保集团鼎丰矿业公司：4202米掘进书写答卷 2300米编录解码矿藏

2025-08-06

编者按：

时序过半，奋斗正酣。在迎接“期中考”、夺取“全年胜”的进程中，陕西环保集团权属各企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持谋实事、出实招、求实效，统筹推进生产经营、改革创新、管理提升、党的建设、学习教育、企业文化建设等各项工作，取得了积极实效。为记录奋斗足迹、传递实干强音，集团融媒体平台开设《晒答卷展亮点谋新篇·半年答卷》专栏，全景展现各企业攻坚克难、破浪前行的生动实践，激发全体干部职工以坚如磐石的战略定力、敢为人先的创新魄力、勠力同心的实干毅力，向着全年目标发起冲刺。

鼎丰矿业公司

2025年上半年，鼎丰矿业公司在集团“13573”发展思路的引领下，以“探矿稳产”为核心，全体干部职工危中寻机、承压奋进。各部门紧扣工作部署，通过细化分工、压实责任、聚焦关键环节，精准推进月度重点任务落地，推动发展质效持续向好。

攻坚克难保产能，直面挑战勇担当

面对矿体变化、断层裂隙水影响以及探矿施工组织难度大等多重难题，公司积极应对，努力扭转不利局面。上半年通过组织实施配套工程、动态优化掘进计划、强化现场调度管理，聚焦资源回收、编制采矿方法论证报告等工作，为后续供矿衔接提供保障。

探矿攻坚成果显，资源储备再升级

靶区勘探成效显著，多个中段发现重要矿脉。1030中段圈定黄铁矿化集中带和铋矿化石英脉；1100中段及1065中段揭露白钨矿脉；860三分层西部探明云英岩化薄矿体。物化探工作有序开展，采集大量化探样品，通过“工程验证+物化探导向”模式，为钻孔勘探设计提供有力支撑。上半年累计完成掘进4202米，地质编录2300米，预计资源储量将取得突破，为长远发展奠定基础。

技改工艺促回收，降本增效谋发展

针对原矿性质变化等问题，制定选矿厂提高回收率技改方案。完成多项设备小改造与单机调试，选矿回收率显著提升，细粒级矿石回收效率提高2%，生产流程优化，设备负荷降低15%，故障频次下降20%，吨矿成本降低3元。在降本增效方面，优化融资结构，积极探索低息融资方案，预计年化财务费用降幅可达20%以上；推进民爆库建设，建成后每月可节约爆破材料采购成本40万元，计划今年8月份投入使用，通过系列举措达到降本增效目的。

物资采购严把关，设备管理稳运行

秉持“货比三家”原则，严格执行采购制度，申报物资材料计划单25份494项，签订多份采购合同，按生产计划申请办理民爆物品68次，实现采购流程规范化、成本控制精细化。完善设备管理制度，全面检查设备20次，完成新购卷扬机等设备的安装调试与验收投用，联系厂家维护保养3次，全方位保障设备安全运转。

手续办理不松懈，企业发展添保障

确定专人全力推进开发利用方案变更备案、安全验收及滑石矿采矿权人变更等手续办理。完成《四化建设方案》《安全设施设计》审查并取得准建批复，积极协调棋盘沟钨矿手续，同步补充完善论证材料。滑石矿权手续办理方面，采矿权延续登记已完成，预计今年8月上报资料办理转让变更手续。

改革考核双驱动，激发活力增效能

优化组织架构，三项制度破坚冰，5月依据集团市场化选聘办法，完善《经理层选聘方案》。6月梳理职能部门与生产单位职责，推进“定岗、定编、定员”，为人力资源优化配置打好基础。修订绩效考核办法，绩效工资占比从30%提至50%，加大核心指标考核。“奖优罚劣”导向鲜明，职工责任意识增强，公司管理效能持续优化。

党建引领促发展，凝心聚力谱新篇

以扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为主线，落实党支部研究重大问题前置程序，签订责任书、承诺书。开展专题学习研讨6次、党课2次、警示教育片2场等，实现纪律教育全覆盖。认真做好党支部标准化规范化验收，整改6项问题。党工团开展活动10次，助力“根”文化品牌落地落实，促进党建与经营、安全生产等工作相融合。

展望下半年，鼎丰矿业公司将继续秉持攻坚克难的精神，在集团引领下，全力推进各项工作，向着全年目标奋力冲刺，续写发展新篇章。（柯善钊）

上一篇：陕西环保集团三秦环保公司：强化战略明确目标创新模式转型升级对标世界一流厚植发展… 下一篇：新天地公司技术中心被认定为“省级企业技术中心” 【返回】

集团简介

陕西环保集团鼎丰矿业公司：4202米掘进书写答卷 2300米编录解码矿藏

新闻资讯