（通讯员 王东亚）1月28日，集团公司2016年工作会议按照议程进行分组讨论。第二组参会人员围绕集团公司经营班子所作的工作报告畅所欲言，根据自身实际情况提出了建设性的意见和建议。集团公司董事长、党委书记熊良虎、监事会主席刘文俊，副总经理李大维、刘强参加本组讨论会并做发言。 

熊良虎在发言中指出，集团2015年圆满完成了省上下达的各项目标任务。今年，下属各单位要继续加快业务和市场扩展，全面做好各项运营工作，保持良好的发展势头。他强调，监测中心在2016年要主要做好拓展市场、培养人才和品牌宣传三项主要工作，同时注意加强与省环保厅和省环境监测站的联系，尽快进入省内环境监测单位前三甲。监理公司应推动业务拓展进一步向纵深发展，努力克服资质条件不足等困难，在水保监理、土壤修复和农村环境整治方面取得突破，力争全年营业收入1亿元。   秦邦公司要转变观念，充分发挥所有制经济的优势，以集团公司和万邦达两大股东的共同利益为出发点，通过灵活的管理方式实现国有经济和私营经济的有机结合。榆林分公司新近成立，要认真研究制定发展规划，寻求业务的突破点。根据榆林地区的实际情况，认真分析项目效益，有选择性地开展业务。同时榆林分公司要坚定地把对集团在榆林地区的业务服务协调作为主要工作来抓，切实做好各项保障配合工作。

在讨论中，集团公司监事会主席刘文俊，副总经理李大维、刘强一致认为，工作报告令人振奋，鼓舞人心，让大家对集团未来的发展充满信心。

刘文俊重点介绍了监事会在集团公司中的地位和职能。他指出集团各单位要切实转变发展观念，树立市场意识、竞争意识和风险意识。

李大维表示2016年集团财务工作将从建章立制、人才培养和举行财务分析例会三方面重点开展工作。将进一步加强资金管理，防范财务风险，并探索性地开展财务管理信息化工作。他还指出集团2016年的工作任务艰巨，各单位应做好打硬仗的准备；同时各单位要进行精细化管理，打造积极向上的企业文化，激发公司员工的活力。

刘强表示集团目前仍处于发展的起步阶段，快速发展的同时要注重质量和效益。各单位在实施精细化管理时要注重挖掘其内涵，从日常工作主要环节和细节入手，全面提升各项工作管理水平。

监测中心总经理樊淑萍表示，报告中全面体现了集团在2015年中在组织机构框架搭建、业务拓展、制度建立健全等方面所作出的努力和成就。针对工作报告中2016年工作计划方面的内容，监测中心将在营业收入上“保二争三”，即保证实现营收2000万元，争取实现营收3000万元，同时会认真落实集团公司有关要求，开展“制度深化年”活动。

监理公司张海斌表示，工作报告为集团未来的发展做好了谋划布局，也为各子公司的发展指明了方向。监理公司结合工作报告中2016年工作计划，在以下三方面开展好工作：一是制定人才发展五年规划，全面推动公司资质体系建设发展；二是在业务拓展实现突破，全面开展土壤修复、农村环境整治等工作；三是按照集团公司统一部署，开展信息化建设规划，促进公司内部资源共享和业务衔接。

秦邦公司总经理刘建斌表示，工作报告内容全面翔实，令人振奋。结合工作报告的内容，秦邦公司将在以下五方面开展工作：一是要充分依托集团平台优势实现快速发展；二是要全面开展品牌和形象建设；三是要推进资质建设；四是要进行人才的引进和培养；五是要进行内部信息系统建设，深入挖掘内部潜力和资源。

榆林分公司副总经理白宇军表示，工作报告令人激动和兴奋，报告内容详细体现了集团2015年在顶层设计、组织架构等方面所做的努力和成绩，明确了2016年集团在人才培养、精细化管理、品牌建设和职工权益保障等方面的工作计划。榆林分公司2016年将在流域环境综合整治、煤矿矿井污水零排放、环保未批先建违规建设项目整治、火力发电厂超净排放、钻井泥浆集中处置等领域展开调研，寻求商机。同时将大力开展市场推广工作，提升集团在榆林地区的品牌知名度。

集团公司财务部部长刘华宾表示，工作报告客观真实地体现出集团公司在2015年的工作业绩，各公司财务及业务均表现良好，为集团今后发展打下坚实基础，整体表现令人鼓舞。结合报告内容，财务部将开展以下工作：一是进一步梳理、修订和完善各项财务制度，规范集团各项财务工作流程；二是配合各单位开展流动资金贷款、项目贷款、委托贷款等多种方式的贷款；三是配合各单位积极开展产业基金申请工作；四是配合各单位开展资产证券化；五是开展金融租赁相关工作；六是开展集团相关单位的上市前期工作；七是通过社会信用机构对集团进行评级，发行企业债。

集团公司监理公司、监测中心、秦邦公司、榆林分公司和集团机关财务部共计40人参加讨论。