省国资委2025年度标准化规范化建设“示范党支部”事迹展播｜陕西环保集团中圣环境公司地下水（土壤）事业部联合党支部

第1期

陕西环保集团中圣环境公司地下水（土壤）事业部联合党支部隶属于中圣环境公司党委，于2024年7月12日正式成立，由地下水（土壤）事业部、财务部、项目管理部组成。目前，支部配备党支部书记1名、支部委员3名，在册党员18名，党员队伍覆盖事业部核心技术岗、项目岗及管理岗。自成立以来，在公司党委的统筹领导下，始终坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，探索出一条以“联合党建”为特色、以“党业深融”为核心、以“实干实效”为标尺的示范党支部创建之路，为公司地下水与土壤修复主业高质量发展注入了强劲的“红色动力”。

主要做法及成效

支部始终将政治建设作为根本性建设，着力打造思想过硬的政治高地。一是“第一议题”制度固化于制。 严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、特别是习近平生态文明思想作为首要政治任务，全年组织集中学习12次，确保党中央决策部署在业务最前沿不折不扣落地生根。二是“三维模式”内化于心。 创新构建“班子领学+党员研学+党员讲学”三维学习模式。将“三会一课”、主题党日、党课结合起来，支部书记带头解读生态环保政策方针，技术骨干党员结合项目实践分享应用体会，以“党建引领、业财融合促发展”主题党日活动将“被动听”变为“主动讲”，全年开展专题研讨12场、主题党课4次，推动党的创新理论从“入眼入耳”到“入脑入心”再到“见行见效”。

支部以提升组织力为重点，推动组织结构与业务布局同频共振。一是“联合模式”破解壁垒。 充分发挥由地下水（土壤）事业部、财务部、项目管理部党员组成的独特优势，打破部门墙，构建起“业务需求-管理支撑-党建保障”的协同链条，实现了“1+1+1>3”的聚合效应，决策和执行效率显著提升。二是“党小组+”精准覆盖。 根据业务实际，创新设立“项目攻坚”“技术研究”“财务管理”三个功能型党小组，将组织触角延伸至项目一线、技术前沿和成本管控关键环节，真正实现了“业务开展到哪里，党组织就覆盖到哪里，先锋作用就发挥到哪里”。

支部坚持将党建工作融入中心工作，以改革发展成果检验党组织工作成效。一是“先锋载体”攻坚克难。设立党员先锋岗，组建党员突击队，针对地下水污染治理与土壤修复中的技术难题和管理痛点，联合开展“业务互学课堂”，促进专业技术与财务管理的深度融合，引导党员在关键岗位上亮身份、当先锋、解难题，形成了创先争优的生动局面。二是“人才熔炉”淬炼尖兵。坚持党管人才原则，搭建“技术大练兵”“师徒结对”“专家培训”等多元化成长平台，积极参与行业高端论坛，大胆起用青年骨干在项目中挑大梁，推动党员成长为既懂政治又精业务的复合型人才，成功申报9个专项资金项目，科研团队成果丰硕——土壤修复项目技术获陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖、陕西省科技工作者创新创业大赛三等奖。三是“实绩报表”彰显担当。党建引领最终体现于卓越业绩。在支部强有力的推动下，2024年度事业部人均营收产值近200万元，科技创新与经济效益取得双丰收，在推动发展中最直观、最有力地彰显了党支部的战斗堡垒作用。

支部将纪律规矩挺在前面，厚植廉洁文化，护航事业行稳致远。一是“警示教育”常态化。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展分层分类学习等方式，筑牢党员拒腐防变的思想防线。二是“榜样引领”实效化。积极选树和宣传身边廉洁自律的先进典型，用身边事教育身边人，激发党员见贤思齐的内生动力，让清风正气成为党支部最鲜明的底色。